gestão estratégica de marketing
O gerente de marketing que mantém a marca coerente do conteúdo à venda
A Gestão de Marketing organiza comunicação, discurso comercial e relacionamento com o público a partir do mesmo posicionamento de marca, sem que sua empresa precise montar uma estrutura interna completa.
a principal diferença
Você só paga pelo crescimento que a gente ajuda a gerar
Diferente da Gestão de Marca e da Gestão Completa, que cobram por horas contratadas, a Usory ganha um percentual sobre o quanto a empresa cresce. Se a empresa vende mais, a Usory ganha mais. Se não vende, não ganha.
sinais de que falta um gestor de marketing
O que acontece sem governança de marketing
Comunicação sem fio condutor
Cada campanha, post e conteúdo fala uma língua diferente, sem conexão com o posicionamento da marca.
Time comercial sem discurso
Vendedores defendem preço e características, não a proposta de valor que a marca constrói.
Relacionamento que para na venda
A empresa não sustenta vínculo com quem já comprou, e cada novo cliente custa como se fosse o primeiro.
Fornecedores sem direção
Agência de mídia, social media e freelancers recebem briefings diferentes, sem um responsável que unifique a marca.
A desconexão entre comunicação, comercial e relacionamento é o sintoma mais comum: a empresa investe em marketing, mas ninguém consegue explicar com clareza o retorno nem quem é responsável pela próxima decisão.
o papel da gestão de marketing
A Usory conectando comunicação, comercial e relacionamento
A Gestão de Marketing Usory estabelece prioridades, coordena decisões, documenta materiais e acompanha projetos, atuando como a camada estratégica que sustenta o marketing da empresa no dia a dia.
Não é uma agência dentro da folha de pagamento. É uma gestão assistida, priorizada e proporcional à capacidade contratada, dedicada a manter comunicação, discurso comercial e relacionamento coerentes com a marca.
A execução é priorizada conforme capacidade, risco e necessidade, não todas as frentes de uma vez.
marketing no cotidiano
Marketing é sustentar a mesma marca no conteúdo, na venda e no relacionamento
Os elementos que a Gestão de Marketing organiza no dia a dia da empresa.
Canais e calendário
Onde e quando a marca aparece, com prioridade e frequência definidas.
Campanhas e conteúdo
Peças e mensagens conectadas ao posicionamento e ao tom de voz, não a modismos isolados.
Discurso comercial
Como o time de vendas defende a proposta de valor, não apenas preço e características.
Materiais de venda
Apresentações, propostas e argumentários coerentes com a marca.
Relacionamento contínuo
Como a marca sustenta vínculo com quem já é cliente, não só com quem ainda vai comprar.
Comunidade e engajamento
Espaços e rituais que mantêm o público próximo da marca ao longo do tempo.
áreas conectadas
A Gestão de Marketing conecta a operação
Em vez de decisões isoladas em cada canal, a Gestão de Marketing atua como o elo entre eles, orientando prioridades e critérios em comum para toda a operação.
o que entra na gestão
Conforme a capacidade contratada
- Yellow Intelligence: coleta consultiva estruturada
- Comunicação e conteúdo alinhados ao posicionamento
- Discurso e materiais do time comercial
- Estratégia de relacionamento e retenção
- Critérios de fornecedor de mídia e conteúdo
- Acompanhamento e indicadores
- Documentação de decisões e aprendizados
o que recebe escopo próprio
Negociado separadamente
- Produção de campanhas e peças publicitárias
- Operação de mídia paga
- Desenvolvimento técnico (sites, CRM, automações)
- Pesquisa primária (entrevistas, formulários, focus group)
- Mão de obra operacional
- Despesas e fornecedores externos
metodologia yellow mind
As 3 trilhas da Gestão de Marketing
As mesmas 16 trilhas da Yellow Mind sustentam a Gestão de Marca e a Gestão Completa. A Gestão de Marketing aprofunda estas três, priorizadas conforme risco, prioridade e capacidade contratada.
Conheça a metodologia completa em Metodologia Yellow Mind →
A jornada da gestão na Gestão de Marketing
As etapas que a Gestão de Marketing percorre, do diagnóstico à estabilização.
jornada da gestão
Diagnóstico e implantação
Entender canais, campanhas, discurso comercial, relacionamento com a base e fornecedores atuais.
Priorização e governança
Definir o que precisa de atenção primeiro, responsáveis, indicadores e um plano de ação enxuto.
Gestão assistida
Acompanhar decisões, orientar comunicação, discurso comercial e relacionamento dentro da capacidade contratada.
Estabilização
Verificar evidências de que processos e responsabilidades passam a operar com mais autonomia.
Acompanhamento
Manter coerência e revisar prioridades, inclusive em manutenção periódica, se fizer sentido.
Diagnóstico e implantação
Entender canais, campanhas, discurso comercial, relacionamento com a base e fornecedores atuais.
Priorização e governança
Definir o que precisa de atenção primeiro, responsáveis, indicadores e um plano de ação enxuto.
Gestão assistida
Acompanhar decisões, orientar comunicação, discurso comercial e relacionamento dentro da capacidade contratada.
Estabilização
Verificar evidências de que processos e responsabilidades passam a operar com mais autonomia.
Acompanhamento
Manter coerência e revisar prioridades, inclusive em manutenção periódica, se fizer sentido.
Implantação estratégica: o primeiro mês é dedicado ao diagnóstico e à implantação. A gestão assistida começa a partir do segundo mês, com capacidade e condições definidas em conversa comercial.
Após a estabilização, quando processos, documentos, responsáveis, indicadores e rituais passam a funcionar com maior autonomia, pode existir uma manutenção periódica.
modelo de investimento
Um percentual sobre o quanto a empresa cresce
Em vez de cobrar por um pacote de horas todo mês, como a Gestão de Marca e a Gestão Completa, a Gestão de Marketing cobra um percentual sobre o crescimento que ajuda a gerar. Sem crescimento, sem cobrança.
Esse percentual e o ponto de partida do crescimento são combinados em conversa comercial, depois de um diagnóstico que mostra se a operação está pronta para esse modelo.
Quando a operação ainda não tem estrutura suficiente, a Usory recomenda começar pela Gestão de Marca ou pela Gestão Completa.
como começamos
Como iniciar um atendimento com a Usory
Contratar a Usory começa com uma conversa, não com um formulário. O guia abaixo mostra como funciona o processo, mas nada substitui uma reunião para entendermos a fundo a realidade da sua empresa.
Conversa inicial
A empresa agenda uma reunião com a Usory para apresentar o contexto e entender como funciona a gestão.
Entrevista de aprofundamento
Investigamos contexto, momento da empresa, desafios de branding, posicionamento, tom de voz, estrutura, equipes, transição e prioridades.
Apresentação da metodologia
Explicamos a Yellow Mind e o modo de trabalho da Usory conforme o contexto identificado na entrevista.
Definição da esteira de entrada
Recomendamos o melhor ponto de partida, que pode envolver o P.E.T. (Planejamento Estratégico e Tático), um projeto de viabilidade ou outra investigação adequada ao momento da empresa.
Recomendação e proposta personalizada
Só depois da investigação a Usory estrutura escopo, capacidade, condições e uma proposta comercial específica para a empresa.
Decisão do cliente
O cliente avalia a recomendação e decide se deseja iniciar a gestão ou seguir outro caminho proposto.
dúvidas frequentes
Perguntas sobre a Gestão de Marketing
Gestão de Marketing, Growth Marketing, Growth Manager e gestão de performance são a mesma coisa?
São conceitos da mesma família. Gestão de Marketing é o nome que a Usory usa para o serviço: acompanhamento contínuo de comunicação, mídia e resultado, remunerado por um percentual sobre o crescimento gerado.
O que a Gestão de Marketing organiza dentro da empresa?
Organiza comunicação, conteúdo, discurso comercial e relacionamento com o público a partir do mesmo posicionamento de marca, coordenando prioridades, responsáveis e fornecedores de mídia, conteúdo e CRM que hoje ficam dispersos.
Qual a diferença entre uma agência de marketing e a Gestão de Marketing da Usory?
Uma agência normalmente executa campanhas, conteúdo e mídia. A Gestão de Marketing da Usory acompanha se essa execução segue coerente com a marca ao longo do tempo, não só na entrega de uma campanha.
Para quais empresas ela é indicada?
Para empresas que já investem em comunicação e têm um time comercial ativo, mas sentem que campanhas, conteúdo, discurso de vendas e relacionamento com clientes não conversam entre si nem com o posicionamento da marca.
Como acontece a implantação estratégica?
O primeiro mês é dedicado ao diagnóstico e à implantação: entender canais, materiais comerciais, relacionamento com a base de clientes e prioridades antes de iniciar a gestão assistida propriamente dita, que começa a partir do segundo mês.
O que entra na gestão da Gestão de Marketing?
Yellow Intelligence, comunicação aplicada, discurso e materiais comerciais, estratégia de relacionamento e retenção, critérios de fornecedor de mídia e conteúdo, acompanhamento, indicadores e documentação, priorizados conforme a capacidade contratada.
Quais trilhas da Yellow Mind sustentam a Gestão de Marketing?
As três trilhas de marketing da Yellow Mind, veja a lista completa abaixo, também aplicadas na Gestão de Marca e na Gestão Completa.
Qual a relação entre a Gestão de Marketing e a Gestão de Marca ou a Gestão Completa?
As três ofertas usam a mesma metodologia Yellow Mind. A Gestão de Marketing é indicada quando o maior gargalo está em comunicação, discurso comercial e relacionamento; a Gestão de Marca e a Gestão Completa cobrem essas trilhas junto com posicionamento, identidade, produto, cultura e governança, para quem precisa de uma gestão de marca mais ampla.
O que significa gestão assistida?
Significa que a Usory acompanha as decisões e orienta comunicação, discurso comercial, relacionamento e fornecedores, mas a execução é priorizada de acordo com a capacidade contratada.
Como funciona o investimento na Gestão de Marketing?
A Usory ganha um percentual sobre o quanto a empresa cresce, combinado em conversa comercial. Veja mais detalhes na seção acima.
Esse modelo de investimento por resultado serve para qualquer empresa?
Não. Só é oferecido depois de um diagnóstico que mostra se a operação tem estrutura suficiente para sustentar esse modelo.
Descubra o modelo mais adequado
Responda algumas perguntas e receba uma recomendação inicial sobre o melhor caminho de gestão para a sua empresa.